拧紧“安全阀”！长沙消防开展“两电”安全检查

长沙晚报掌上长沙6月6日讯（通讯员 严丽 彭华 全媒体记者 岳霞）60岁的(de)长沙市(chángshāshì)雨花区市民龙阿姨，不久前在湘雅医院接受乙状结肠癌根治术。因(yīn)孩子上班无法陪床照顾，龙阿姨特意选择了免陪照护。“医疗护理员很专业、很细致，术后帮我清洁、扶(fú)我活动、教我预防跌倒坠床，每天(měitiān)按时提醒我吃药，主动和(hé)我聊天、按摩，连医生查房(cháfáng)需要的病情记录，她都提前准备好。”龙阿姨说，家属来探视之后，既放心又安心。 免陪照护服务(fúwù)主要指患者住院期间，在(zài)患者或其家属知情同意且自愿选择的基础上，根据患者病情和生活自理能力等，由护士或医院聘用医疗护理员提供(tígōng)的生活照护服务。国家(guójiā)卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局日前发布通知，就推进医院免陪照护服务试点工作(shìdiǎngōngzuò)进行了有关部署。作为国家高水平公立医院高质量发展(fāzhǎn)试点单位，中南大学湘雅医院始终坚持以病人为中心，积极响应国家免陪照护服务试点政策，在前期工作(qiánqīgōngzuò)基础上，通过五大举措协同推进免陪照护服务。 举措一(yī)：持续推进智慧化医辅服务 湘雅医院于2011年7月启动临床支持服务系统，引入第三方专业(zhuānyè)公司提供外勤、陪检、陪护(péihù)、发放陪人床等服务。系统运行十多年来，充分释放了护理队伍(duìwǔ)生产力，得到了病友广泛认可。 截至目前，该系统组建了有(yǒu)50多人的陪检队伍、有60多人的外勤医辅人员队伍，月均完成超5.3万项(wànxiàng)陪检、4.4万支标本运送、1.6万箱药物运送等非临床任务。2024年，医院上线了信息化接单系统，让医辅服务(fúwù)全流程(liúchéng)可追溯。医辅服务的持续深化优化，为(wèi)开展免陪照护服务试点工作提供了有力支撑。 举措二：急诊抢救区先行试水无陪护服务(fúwù) 2020年，针对急诊“家属围抢救(qiǎngjiù)、秩序难保障”的痛点，湘雅医院启动急诊抢救区(qū)无陪护服务，如今(rújīn)已形成一套成熟的常态化运行照护体系。 数据显示，该体系运行后，护理员和床位的(de)配备比(bǐ)为 1:4，院内感染率(gǎnrǎnlǜ)明显下降，医护人员得以专注标准化抢救流程，急诊(jízhěn)抢救效率大幅提升，医患纠纷投诉率显著降低。急诊抢救区的先行先试，为推进住院病区免陪照护服务试点工作提供了可借鉴的运作模式。 举措三：住院病区“一对多”模式重构照护(zhàohù)生态 2025年4月起，湘雅医院正式(zhèngshì)启动住院病区免陪照护(zhàohù)服务试点，首批试点病房为结直肠肛门外科61病室、皮肤康复科26病室、神经外科35病室，按照湖南省医保局154元(yuán)/日的指导性(zhǐdǎoxìng)定价推行标准化服务。 “我们的试点既聚焦病种复杂性对专业照护(zhàohù)的刚需(xū)，也着眼于不同科室护理模式的创新探索空间。”湘雅医院护理部主任岳丽青(yuèlìqīng)介绍(jièshào)，医院对护理员进行“通科+专科(zhuānkē)”分层培训。通科培训由护理部遴选培训师资，夯实(hāngshí)生活照料、心理支持等基础；专科培训则结合病区特点深化技能。医院创新“医生-护士-医疗护理员” 紧密协作机制：护士实行“护理部-护士长(hùshìzhǎng)-责任组长（新增）-责任护士”的四级垂直管理，医疗护理员通过后勤监管(jiānguǎn)下的“第三方照护部经理-主管-组长-护理员”层级履职。通过每日清单任务、每日五分钟知识输出、医护辅一体化查房、患者双呼叫渠道等方式，促进紧密型照护团队(tuánduì)建设(jiànshè)，保障服务高效运转。 举措四：科学配置人力激发队伍活力(huólì) 面对“一对(yīduì)一”市场自主定价向“一对多”服务模式转型挑战，医院与第三方公司共同合作，以“护理员(hùlǐyuán)(hùlǐyuán)小家”人文关怀、日薪保底机制、每班责任组长负责制、每周(měizhōu)为员工测量基础血压等组合拳充分调动护理员队伍(duìwǔ)积极性，稳定1:3（1名护理员照护3名患者）护理员配置队伍，主要承担基础照护任务。 运行一个半月来，“一对多(duō)”服务(fúwù)接受率达56%，单病区周服务量突破25单/100床，患者满意度达99%。 举措五：多部门协同(xiétóng)缓解家属“无陪焦虑” 为让患者和家属更好地了解免陪(miǎnpéi)照护服务(fúwù)，医院护理、医务(yīwù)、后勤、营养科、病友服务中心、门诊部等多部门协同，通过院前介绍、问卷调查、现场访谈(fǎngtán)、召开病友政策宣讲会等，面对面为家属答疑解惑。创新医护辅三方协同告知流程，签署标准化(biāozhǔnhuà)服务协议书，实施日质控周反馈方式，使患者和家属对服务内容、质量更放心，从(cóng)心理上接受并认可免陪照护服务。 过去，护工由(yóu)患者直接(zhíjiē)向医院认可的(de)第三方公司聘请，由第三方公司监管为主，医院并不参与直接管理。如今，护理员的工作由医院护理部、科室和第三方机构共同管理。“免陪照护(zhàohù)服务对护理员的专业照护能力、沟通能力、反应能力和劳动强度要求更高。如何(rúhé)精准匹配供需？如何统筹(tǒngchóu)协调第三方与护理部、临床科室做好培训、管理和评价？如何规范运营模式？这些都需要我们持续(chíxù)探索、持续优化改进，进一步提升人民群众就医(jiùyī)的获得感和体验感。”湘雅医院副院长钱招昕介绍。