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小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

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小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

康俊萍(kāngjùnpíng)讲述永康北路社区基层治理经验。(图片由受访者提供) 在小店区小店街道(jiēdào)永康北路社区,43个无物业小区曾如沉疴痼疾——近70%的(de)下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间,这些小区实现了环境由(yóu)“脏”变“美(měi)”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心(mínxīn)由“散”变“聚”的转变。这一切,离不开社区党委书记康俊萍。 2017年担任社区(shèqū)党委书记后,面对环境脏乱、矛盾(máodùn)频发的局面,康俊萍迎难而上,锁定问题突出(tūchū)的馨园小区,打响了治理创新的“第一枪”。 破冰之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组,一家一户(yījiāyīhù)走访动员(dòngyuán),最终由全体居民投票选举(tóupiàoxuǎnjǔ)产生物管会,并硬性要求党员(dǎngyuán)比例不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现了物管会与党组织“同组而生”,为治理装上了“红色引擎”。 真正的考验在财务关。面对物管会(wùguǎnhuì)无法开设对公账户的困局,康俊萍创新推出“三方共管(gòngguǎn)账户”,由小区党支部书记、物管会成员、业主代表(dàibiǎo)共同保管存折和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长(lóudòngzhǎng)会议决议三道关卡,财务监督小组每月将收支(shōuzhī)明细贴在公告栏上。 “过去怕钱打水漂,现在连买扫把的发票都(dōu)看得见。”王大爷举着老花镜在公示栏前当起了(le)义务解说员。 与此同时(yǔcǐtóngshí),物管会(wùguǎnhuì)列出服务(fúwù)清单,随时接受居民监督。季度联席会上,康俊萍把话筒交给业主代表:“上周三路灯没及时修,请物管会说明情况。” 刀刃向内的监督机制让缴费(jiǎofèi)率从不足30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差”到(dào)“美洁安”的蝶变故事,被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型(diǎnxíng)案例刊发。 当42个无物业小区复制推广“馨园(xīnyuán)模式”时,康俊萍又把注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿(zhìyuàn)星光、辉耀永康”党建(dǎngjiàn)品牌,让党员身份由“隐身”变“亮明”。 “共产党员户”标识牌在千家门前闪耀,党员的荣誉感(róngyùgǎn)和责任感油然而生(yóuránérshēng)。 她将公共(gōnggòng)区域科学划分出党员责任区(zérènqū),推选产生楼栋长、单元(dānyuán)长以及政策宣传员、民情信息员、平安巡防员、文明劝导员,这“两长四员”职责分明,使(shǐ)党员从“旁观者”变成了社区治理的“参与者”和“主力军”。 在康俊萍的带动下(xià),14支特色鲜明的志愿服务队如点点(diǎndiǎn)星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治、设施维护,还是矛盾调解、关爱帮扶,“有事找党员”成了居民解决难题最(zuì)信赖的选择。 党员们一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶,织就了覆盖全社区的(de)(de)红色服务网。“支部带(dài)党员、党员带群众”的联动模式,让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。 这份(zhèfèn)由党员与居民合力书写的“红色答卷”,最终赢得了国家级认可。2023年8月,永康北路社区荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼(bàngōnglóu)时(shí),康俊萍的目光已投向更深层的治理命题:如何(rúhé)让“头雁效应”辐射更广? “小区治理好不好,关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍(kāngjùnpíng)深谙此道。她慧眼识才,通过以“人找人、遇事看人、定点(dìngdiǎn)挖人”,将(jiāng)一批有公心、肯担当、能力强的党员骨干推上小区党支部书记岗位。 建于1993年的漪汾仙庄小区,曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐(sāngùmáolú),邀请卸任不久的老(lǎo)书记廉效清(qīng)重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用(yòng)一年时间,使物业费收缴率突破95%。“党员就(jiù)得在难事里见真章!”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。 如今的永康北路社区,12个(gè)党群服务站相继建成。3平方米的门房变身便民(biànmín)驿站,300平方米的废旧车棚改造为文体(wéntǐ)中心。专职网格员在这里驻点打卡,确保“门常开、人常在、事常办”。 2845户居民告别煤气罐用(yòng)上天然气,3576户老旧房屋焕发新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的民生成果,是康俊萍带领团队“摸清人口(rénkǒu)结构、摸清小区实情、摸清居民期盼(qīpàn)”,一步一个脚印(yībùyīgèjiǎoyìn)扎扎实实干出来的。 如今,康俊萍将已经(yǐjīng)取得的(de)成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月,小店区(xiǎodiànqū)首个“康俊萍工作室”挂牌成立(chénglì),这个以个人名字命名的平台,不仅是对她深耕多年的肯定,更成为全区基层治理的“智囊库”。 从直面无物业小区治理(zhìlǐ)的(de)(de)(de)顽石,到凿开居民自治的泉眼;从擦亮党员徽章的光芒,到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心叩开(kòukāi)千家万户的门扉。她手中这枚党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最微小却最生动的单元里,织就了一幅共建共治共享的锦绣画卷。 记者 阎轶洁(yányìjié) 太原日报
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