长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有极端天气的应急抢险(qiǎngxiǎn)记录，有职工(zhígōng)谈心的温情对话，有带头钻研(zuānyán)的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日，在中国(zhōngguó)铁路广州局集团公司长沙客运段长沙南高铁整备车间管理人员测评活动中，掌声此起彼落。

2025年5月(yuè)26日，长沙南高铁整备车间开展年度管理人员测评(rényuáncèpíng)。姚洪 摄

为促进车间管理工作，民主评议是职工群众对车间管理人员进行监督的主要形式(xíngshì)之ー。职工当(dāng)“考官”，此举(cǐjǔ)给职工创造了畅所欲言的氛围，搭建了自由表达意愿与想法的平台，促测评更加真实、公正。

2025年5月26日，长沙南高铁整备车间(chējiān)党支部书记(shūjì)彭南茂对保洁作业进行检查验收。姚洪 摄

发挥“头雁”作用至关重要，这不仅关乎高铁整备系统的(de)(de)高效(gāoxiào)运转，更影响着(zhe)铁路事业的长远发展。车间管理人员的述职中，有全力冲刺保生产的激情，有成功突破难关的喜悦，有加班加点(jiābānjiādiǎn)抢进度的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击人心，感同身受。职工们认真填写测评表，为车间党建工作(gōngzuò)积极建言献策。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。

2025年5月26日，长沙南高铁整备车间副主任李亿群对质检员做好(zuòhǎo)“传帮带”。姚洪 摄(shè)

从工作中(zhōng)的“小建议(jiànyì)”到生活里(lǐ)的“暖心事”，从制度中的“硬举措”到生产(shēngchǎn)上的“攻坚项”，职工成为“家里事”的参与者，参与车间民主管理的积极性和依靠自身力量完成各项工作的主动性得到有效提升。

（来源：中国网 作者：姚洪(yáohóng)）